Det Kongelige Teater og Kapel: Virksomhedsregnskab 1997

1. Hovedtal

2. Beretning
2.1. Lovgrundlag
2.2. Hovedformål
2.3. Det Kongelige Teaters 4-årsaftale
2.4. Årets rersultater
2.5. Årets gang på teatret
2.6. Målsætning for regnskabsåret 1998
2.7 Målsætninger for de kommende år

3. Driftsregnskab m.v.
3.1. Driftsregnskab 1997
3.2. Væsentligste årsager til afvigelser mellem internt budget 97 og regnskab 97
3.3. Udvikling i teatrets driftsregnskab
3.4. Sammenligning af regnskabet og finanslovsbevillingen (B+TB) for 1997
3.5. Teatrets opsparing og bevillingsafregning

 4. Resultatmål
4.1. Den kunstneriske kvalitet
4.2. Udviklingsprojekt
4.3. Overenskomster
4.4. Aktivitetsniveau
4.5. Søndags- og augustforestillinger
4.6. Bred tilskuerkreds
4.7. Tilskuertallet
4.8. Dansk dramatik

5. Resultatanalyse – driftsregnskab, aktiviteter, resultatanalyse pr. hovedformål
5.1. Skuespillets driftsregnskab og aktiviteter
5.2. Operaens driftsregnskab og aktiviteter
5.3. Ballettens driftsregnskab og aktiviteter
5.4. Koncertvirksomhedens driftsregnskab og aktiviteter
5.5. Turnevirksomhedens driftsregnskab og aktiviteter
5.6. Balletskolernes driftsregnskab og aktiviteter
5.7. Opera-Akademiets driftsregnskab og aktiviteter
5.8. Hjælpefunktioner, bruttoudgifter
5.9. Regnskabspraksis og opgørelsesmetoder

6. Personale og organisation
6.1. Teatrets ledelse og organisation
6.2. Personale
6.3. Sygefravær
6.4. Over- og merarbejde

7. Anlægsbevilling
7.1. Løbende anlægs- og vedligeholdelsesarbejde
7.2. Nyt Skuespilhus

8. Påtegning af virksomhedsregnskabet